lunes, 3 de abril de 2023

ALCANCES DE LOS 100 DIAS DE GESTIÓN.- Por Sociólogo: Fulgencio Quispe Apaza.- Especialista en Gestión Pública y Gobernabilidad.

 

Las autoridades electas, regionales y locales, que asumen la administración conforme a la visión, objetivos y el establecimiento de su Plan de trabajo, plan estratégico Institucional, y POI deben incluirle los ofrecimientos de su campaña electoral, porque serán los ciudadanos quienes se los recuerden en todo momento, por lo tanto es un buen momento para sincerarse con la población que evalúa su gestión y el cumplimiento de sus ofrecimientos de campaña. Es también una oportunidad los 100 primeros días en resaltar las actividades que deberán tener en consideración durante su gestión de los 4 años, por lo tanto deben estar alineadas al Plan de Desarrollo, distrital provincial y regional por ende nacional y ligado plenamente a los sistemas administrativos vigentes, las que tienen por finalidad regular la utilización de los recursos públicos en los gobiernos regionales y municipales tanto distritales y provinciales, como parte de la administración pública, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.

Es importante contar con un equipo profesional y personas de confianza en el ejercicio de las funciones con el adecuado manejo de información sobre aquellas obligaciones que merecen especial atención en los primeros meses de la gestión regional y local; por tanto, su cumplimiento e incumplimiento es responsabilidad de las autoridades y funcionarios, quienes tienen que estar informados y analizar y cumplir con todas las normas y disposiciones aplicables a la gestión pública. Por tanto esta oportunidad de las autoridades de los primeros 100 días las autoridades deben realizar audiencias de rendición de cuentas, dando a conocer a la población la situación en que recibieron la gestión municipal, sus problemas a nivel económico, deudas, gastos, la situación de las inversiones y de los servicios públicos, las acciones tomadas, en aras de la transparencia de una gestión.

Son varias las acciones a realizar, del cual solo tomaremos en cuenta algunas, como la realización del inventario físico de bienes muebles y verificar el estado de saneamiento de bienes inmuebles de la entidad, elaborar el Acta de Conciliación de Patrimonio con Contabilidad y las acciones de revisión del listado de garantías otorgada a favor de la entidad o cartas fianza en casos de laudos, Aprobar el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) acorde con el Plan Operativo Institucional (POI)

Tomar conocimiento del presupuesto por fuentes de financiamiento, Evaluar la necesidad de realizar modificaciones presupuestarias (funcionales programáticas e institucionales) con la finalidad de adecuar el Presupuesto al Plan Estratégico institucional (PEI) y al Plan Operativo Institucional (POI). Tomar conocimiento de la relación de cuentas bancarias, y solicitar la revisión de la situación de la contabilidad presupuestaria y financiera

los proyectos de inversión pública así como el informe de viabilidad correspondiente, revisión de los expedientes técnicos, revisar el listado de obras finalizadas, en ejecución, paralizadas y no iniciadas, Solicitar informe de situación contractual de los trabajadores de la entidad en los diversos regímenes laborales. Así como revisar y disponer la actualización del MPP (Manual de Perfiles de Puesto) y el CAP (Cuadro de Asignación de Personal). Muy a aparte de dar cuenta de las acciones proyectos y obras a realizar en adelante, por lo menos para el primer año de gobierno. No siempre se debe acudir a la constante queja de todo lo malo que le dejó la gestión anterior, de lo contrario es mas efectivo, que se presenten las demandas a las instancias respectivas.

fulgencioqa@gmail.com

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